| 医院相关活动 | 时间 | 参与人员 | 主要内容 | 目标与要求 | 成果与荣誉 |
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| 五级电子病历信息化建设(期)项目启动会 | 4月29日 | 山西省眼科医院院长李俊红，纪委书记李旭光，项目工作领导组成员，项目承建单位及监理单位相关人员，由副院长周国宏主持 | 指出该项目是医院2024年重点工作，强调医院与承建方要实现共赢 | 承建方扎实推进进度，解决预期问题；医院相关部门加强监督，将廉洁理念贯穿全过程；各科室统筹规划需求，按时按需组织讨论会，协调资源确保按时交付；承建方遵守规章制度，做好对接，收集意见建议，保障信息网络和数据安全；承建及监理方各司其职，相互配合，确保高质量、高标准完成建设 | - |
| 第七届四次职工代表大会 | 1月21日下午 | 山西省卫健委党组成员、副主任李瑞兵，山西省卫健委机关党委副书记陈晋峰，院党委班子成员，职代会主席、副主席，职工代表，由党委委员、纪委书记李旭光主持 | 院长周国宏作《擎旗奋进启新程 精医创新谱华章—— 全力铸就医院高质量发展卓越品质》的报告，从党的建设、运营管理、学科建设、医疗服务、人才引进、科研教学、公益担当等方面总结2024年主要工作 | - | - |
| 干眼诊疗中心规范化建设相关会议 | - | - | 第七届干眼西湖论坛& 干眼诊疗中心规范化建设全国性培训会议对干眼诊疗中心规范化建设标准进行评审 | - | 山西省眼科医院干眼诊疗中心被评为山西省“五星级单位” |
| “视觉 中国行动”项目推进会 | - | - | 李俊红院长汇报山西省眼科医院作为山西“视中”项目牵头单位在项目组织实施、协调管理、人员培训、过程监督和支持保障以及在全省开展可避免盲调查、糖网项目、健康宣教等方面的工作 | 按照卫生健康委总体部署，认真实施“视中”项目，引领山西完成任务，为眼科医疗区域中心建设做贡献 | 领取卫健委医院管理研究所颁发的感谢状 |
| 山西爱尔眼科医院角膜移植相关 | - | - | 忻州岢岚县角膜盲患者陈师傅到山西爱尔眼科医院做角膜移植登记，医院有库存角膜，符合指征可直接手术；山西爱尔眼科医院角膜专科成立于2022年底，两年使200多名角膜病患者重获光明 | 建立角膜登记接收站，解决角膜病患者救治难题，带着“使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利”的使命感救治患者 | - |
| 政策背景 | - | - | 卫生健康委、中医药局联合发布《关于2024—2025年持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》 | 大力推进运营管理信息化建设，利用现代信息技术，加快内部信息系统互通互联和数据共享；到2025年底，全国50的三级公立医院需具备并应用运营管理信息集成平台；到2027年底，该平台覆盖所有三级公立医院，二级公立医院覆盖率显著提升 | - |
| 医药卫生体制改革背景 | - | - | 深化医药卫生体制改革，制定实施全国医疗卫生服务体系规划纲要，全面推开县级公立医院综合改革，扩大城市公立医院综合改革试点，加强农村基层卫生建设特别是乡村医生队伍建设，促进社会办医加快发展，开展分级诊疗等 | 加强城乡医疗和公共卫生服务体系建设，推进居民大病保险试点，完善基本药物制度，推进基层医疗卫生服务机构标准化建设、推动医疗保障、医疗服务、公共卫生、药品供应及监管体制改革 | - |
| 医院安全与干部要求 | - | - | 强调要牢固树立安全红线意识，杜绝松懈和麻痹大意，增强忧患意识，坚持底线思维，压紧压实各方责任；对党员干部提出讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为，讲大局、有情怀，讲责任担当等要求 | 党员干部讲政治，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以人民情怀服务；遵守规章制度，守好廉洁底线；有良好道德品行，规范言行；勇挑重担，为医院发展作贡献；积极解决问题，服务大局；对生命负责，包容理解，提升专业素养和管理能力 | - |
术语解释：
- 五级电子病历信息化建设：电子病历系统的一种分级建设，五级代表着较高的信息化水平，能实现医院内部电子病历的全面共享和深度应用，提升医疗服务效率和质量。
- 智慧医院建设：利用先进的信息技术，如物联网、大数据、人工智能等，实现医院管理、医疗服务、科研教学等方面的智能化，提高医院的整体运营效率和服务水平。
- “视觉 中国行动”项目：是一个致力于提升中国眼科医疗服务和眼健康水平的长期项目，通过组织实施、协调管理等工作，加强防盲治盲宣传教育，提高公众眼健康素养。
- 干眼诊疗中心“五星级单位”：依据《干眼诊疗中心分级建设要求》评审标准，从建设要求、人员配置、规章制度等多方面进行评定，获得“五星级单位”称号代表该干眼诊疗中心在各方面达到较高水平。
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